Lupta pentru planul: De ce nu transforma biroul în „Game of Thrones“

manevră complicat și trădare funcționează bine în lumea Westeros, dar în viața reală, un astfel de comportament este rareori ajută la atingerea succesului. CEO de multe ori a crea și de a încuraja concurența în rândul angajaților săi pentru a crește implicarea lor și să încurajeze motivația. Cu toate acestea, în calitate de profesor asistent de marketing la afaceri Stanford Graduate School Xu Chi Huang rivalitate crudă în cele din urmă să interfereze pentru a atinge obiectivele și reduce productivitatea companiei. Heroina înțeleasă ca o concurență dăunează angajaților individuali și întreaga echipă.

este pierdut, și sprijinul reciproc al spiritului de echipă

În 2015, Huang si colegii ei au publicat o lucrare in Journal of Consumer Research (Journal of Consumer Research). Acesta descrie rezultatele observării participanților Weight Watchers - o tehnica pentru pierderea in greutate. De obicei, la începutul de oameni uniți printr-o problemă comună, vin împreună și să se sprijine reciproc. Dar, pe măsură ce se apropie de obiectivul ei a început să se mute departe, și rareori vin la întâlnire. Cu toate că în acest caz participanții nimeni nu sa confruntat cu fruntea, în timp, au început să trateze reciproc în calitate de concurenți. Oamenii consideră că este dificil să nu te compari cu alții, iar acest lucru duce în mod inevitabil la o concurență.

Un efect negativ important al concurenței interne - pierderea sprijinului reciproc și asistență. In loc de a lucra spre un scop comun, angajatul își petrece energie și efort pe ceva pentru a ține evidența rezultatelor concurenților săi, uita-te pentru greșelile lor, și pentru a compara cu a lui.

În cazul participanților la Weight Watchers cercetători au sugerat că acestea ar putea afecta nu numai sensul de concurență, dar, de asemenea, faptul că au pierdut în greutate, în parte pentru a face față problemelor și nu au nevoie de sprijin. Pentru a înțelege presiunile concurențiale care afectează comportamentul oamenilor, Xu Chi Huang și co-lucrătorilor din cadrul Universității de Management din Singapore și Universitatea din Beijing a efectuat câteva experimente. Cu privire la rezultatele vor fi discutate în paragraful următor.

Lucrătorii își pierd din vedere obiectivul inițial

Oamenii de știință au venit cu un experiment in care subiectii efectuat diverse activități creative și jocuri pentru a câștiga carduri cadou Amazon. Oamenii au spus că oricine care atinge anumit număr de puncte va primi un premiu. Participanții au fost în perechi și pot face mișcări care vor afecta evaluarea partenerilor lor.

Sa constatat că, subiectele abordate premiul, ei au încercat să împiedice partenerul său. Mai mult decât atât, ele tind să aleagă locuri de muncă pe care au crezut ca s-ar putea efectua un partener mai bun, chiar dacă această alegere conduce, în general, la scoruri mai mici pentru ambele.

Pe măsură ce oamenii se apropie de țintă, ei pot schimba mintea lor - explică Juan. - în cele din urmă s-au concentrat pe distanța dintre ele și partenerii lor, și nu pe cont propriu distanța la țintă.

Potrivit cercetătorului, această abordare are sens în competiție reală, în cazul în care succesul este determinat de o persoană a poziției sale în raport cu adversarul: tu nu poate primi cartea de pe Amazon, dar dacă aveți mai multe puncte decât partenerul tau, ai câștigat deja.

Dar oamenii care creează psevdosostyazanie fără necesitate obiectivă, vin ilogic. Ei uită că adevăratul scop - să vină în primul rând, și pentru a obține un anumit rezultat. Munca lor devine o competiție personală imaginar.

Concurența poate duce la pierderea eficienței angajaților

În cele din urmă concurența nesănătoasă în birou va afecta productivitatea de ansamblu a companiei și poate duce la pierderea angajaților valoroși. Munca sub presiune nu echipei psihologic dificil. În plus, în timpul competiției persoana poate începe să simtă că estimarea lui este nedrept, el merită mai mult și decide să părăsească compania. Astfel de jocuri opace încalcă etica și cultura corporativă.

Cum de a crea o competiție sănătoasă

Această competiție a devenit productiv, trebuie mai întâi gestionate.

Conducerea companiei ar trebui să dezvolte aceste concursuri și sistemul de evaluare, care încearcă să împiedice angajații individuali sabotaj colegii lor. În caz contrar, aceste sabotori va împiedica și productivitatea lor, și altele.

În competiția internă nu trebuie să piardă un sentiment de scop comun. În caz contrar, departamentele și angajații încep să lucreze pe principiul „fiecare pentru el“, face partea noastră și fără a fi nevoie să vă faceți griji cu privire la orice rezultat, în general, aceasta va conduce.

Potrivit cercetătorilor, cel mai bun fel de concurență - competiție cu sine atunci când se compară doi angajați nu a progresat, și trecutul și prezintă rezultatul uneia și aceleiași persoane. Acest lucru încurajează oamenii să creșterea profesională și, în același timp, nu provoacă antipatie personală.

Credeți că eficiența: concurența sau cooperare?