7 7 cele mai bune și mai proaste achiziții a companiei Google

Aceasta companie se schimbă lumea în care trăim. Afacerea lor a început într-un dormitor colegiu, iar acum Google are mai mult de 70 de birouri în 40 de țări și cu sediul în Mountain View din Silicon Valley numit Googleplex. Google cunoscut pentru abordari inovatoare pentru a lucra cu clienții și investitorii. achizițiile lor corporative, uneori, de super-succes, uneori - un eșec. „Suntem încă departe de a fi ideale, dar se deplasează în mod activ spre ea,“ - spune că sunt modeste despre el însuși.

Din 2001 până în 2014, Google Inc. a achiziționat 141 de companie. achiziții a atins punctul culminant în perioada 2010-2011 (53 de companii achizitionate). 11 dintre ele achiziționate pentru proiectul Google X, sunt angajate în tehnologii ale viitorului (automobile fără șofer, ochelari de realitate augmentată, etc ...) Experții cred că cei mai mulți în prezent, Google interesat de roboți - numărul de tehnologie robotica în lista firmelor care au cumpărat doar sub formă de rulouri (de exemplu, , Schaft - robot umanoid, Perceptie industriale - viziune de calculator, Redwood robotică - brate robotice, Meka robotică - un dezvoltator de roboți, Holomoni. - roți robotizate, etc) ...

Google spune despre sine :. „Pentru noi a fi cel mai bun - nu este destinația, ci doar începutul drumului ne-am stabilit obiectivul de care nu se poate ajunge la încă, dar știm că într-un efort de a le, va face mai mult decât era de așteptat .. " Motto-ul neoficial al companiei, inventat de inginerul Google Paul Buchheit: „! Nu fi rău“ (Nu fi rău).

În 2015, Larry Page a declarat că Google va fi transformată într-o societate holding sub numele de alfabet. Datorită acestui fapt, o companie nou creată, pentru a face o filială independentă a companiei, va lansa Google Inc. de sarcină excesivă, reduce numărul de manageri și de a reduce nivelul birocrației în cadrul companiei. Nu atât de mult timp în urmă, a fost pus în funcțiune o filială a companiei Google numita Life Sciences, care funcționează ca o ramură separată, creând o inovație utilă pentru sectorul sănătății. La finalizarea transformării, ca parte a alfabetului sunt 9 organizații diferite, iar fiecare dintre ele are propriul buget, și direcția de CEO. Putere pe verticală a construit mai clar, iar aceste organizații nu sunt supuse președintelui companiei holding Google, precum și capul alfabetului. Fiecare ramură se dezvoltă direcția sa și se supune supervizorul dumneavoastră. De exemplu, controlul structura Google X continuă Sergey Brin.

Până în 2001, numele de „google“ a intrat în vorbirea de zi cu zi, având ca rezultat „google“ un verb a fost adăugat la Merriam Webster Collegiate Dictionary și Oxford English Dictionary (adica „pentru a utiliza motorul de căutare Google pentru a găsi informații pe Internet“).

Acești tipi într-adevăr schimbă lumea - chiar și limba pe care o vorbim. Zaguglit, dacă nu credeți-mă!

14. Nest (investiții de succes)

Nest este un revoluționar sistem de control al modului de temperatură acasă. Scopul - pentru a economisi bani pe consumul de energie. Google a arătat mare interes în produsele, evoluția și abilitățile Cuibul trei sute de angajați. Fondată în mai 2010, compania Nest Labs stabili sarcina de îmbunătățire a spațiului de locuit. Se produce Cuibul tehnologic avansat de învățare termostat și Nest Protect. Termostatul este dotat cu o tehnologie complexă, pentru a menține condiții climatice optime în casă: analizează acțiunile gospodăriilor determină atunci când pleacă acasă, se adaptează la preferințele lor și ritmul de viață, în scopul de a economisi costurile. În acest caz, detectoare de fum analizate împreună locație de pericol și să alerteze proprietarul prin difuzoare încorporate sau posibilitatea de smartphone-uri de aprindere, și în timpul unei situații critice - și departamentele de pompieri.

Cuibul va opera sub alfabet, societatea-mamă pentru toate proiectele Google. După anunțarea achiziționarea de cuib miliarde $ 3, 2 (al doilea ca mărime după absorbția Motorola Mobility în 2011, pentru miliarde de $ 12, 5), capitalizarea de piață a Google a crescut cu 9 miliarde $, ajungând la aproximativ 384 de miliarde de $. De la lansarea investițiilor unități de risc în 2009, doar de trei ori mai mare Google a achiziționat compania în care Google Ventures a investit: Makani de putere, lapte și destul de nesemnificativ Bufferbox, a devenit al patrulea cuib. Interesant, compania KPCB, care deținea cea mai mare proporție de acțiuni în cuib (aproximativ 60%), a primit ca urmare a tranzacției de 20 de ori de compensare a investițiilor lor anterioare.

13. Zagata (investiție de succes)

Google a achiziționat compania Zagat - unul dintre numele cele mai proeminente pe piața de revizuire restaurant. Zagat este cunoscut pentru ghidul de mici imprimate cu comentarii și recomandări de restaurante din întreaga lume. În 2011, Google a cumparat Zagat puțin mai mult de 150 de milioane de $ pentru integrarea de clienți restaurant din Google Maps și alte servicii. Având Zagat Survey dobândite, Google a lansat în mod fundamental segmente noi piețe. El a fost creatorul conținutului, iar editorul de produse tipărite.

Scopul principal al achiziției - dezvoltarea de produse locale Google, de exemplu, aceleași locuri Google. Cumpararea Zagat - una dintre cele mai tipărite în ghiduri de restaurante din SUA și ghiduri ale orașelor - a însemnat că, datorită unui acord Google a primit un conținut valoros despre restaurante, hoteluri, baruri și cluburi de noapte, care a fost capabil să integreze serviciile sale online.

Produsele Zagat Survey nu a fost difuzate pe Internet. Compania a fost de luare de ghiduri numai hârtie, care a publicat evaluări de hoteluri, restaurante și informații despre reduceri și oferte speciale. Cărțile au fost de marcă capac roșu, iar informațiile au colectat mai mult de 350 de mii. Autorii din întreaga lume. Ghiduri publicate un număr foarte mare, cum ar fi un ghid la New York, din 600 de mii. Copii pe an. Acum, informații cu privire la restaurante gourmet în peste 100 de țări, de la critici Zagat în domeniul serviciilor de geolocalizare integrate în corporație online Google. Bravo Google! ... aveți aproape fără speranță depășite de serviciu și a făcut un câștigător!

12. Android (investiții de succes)

Android - un sistem de operare pentru smartphone-uri, tablete Internet, e-carti, playere digitale, ceasuri, console de jocuri, netbook-uri, smartbook, ochelarii Google, televizoare și alte dispozitive. În viitor, circulația vehiculelor și roboți de uz casnic. Ea bazat pe nucleul Linux și propria implementare a Java Virtual Machine de la Google. Inițial dezvoltat de Android, Inc, care a fost apoi cumpărat Google. Google a inițiat ulterior înființarea alianței Open Handset Alliance (OHA), care este acum implicat în susținerea și dezvoltarea platformei. Android vă permite să creați aplicații bazate pe Java, controlând dispozitivul prin intermediul bibliotecii Google proiectat.

Pentru un meschin 50 de milioane $, Google Corporation a primit un spațiu uimitor de manevră și a fost capabil de a integra cu pricepere piata de telefonie mobila. Android, sistemul de operare funcționează cu mai multe produse Google și acționează ca un portal. În 2005, Google a fost în prima linie a tehnologiei, care a făcut această achiziție, atunci când a existat un boom pe piața de smartphone-uri. Astăzi, Android și Apple, fiecare are partea sa în piața de dispozitive inteligente. Această investiție a început numeroase posibilități și crearea unor piețe suplimentare pentru Google într-un moment cheie în istoria tehnologiei. Excelentă alegere, Google! Am fost capabili să privească în viitor și adresa liderului de inovare!

11. doubleclick (investiție de succes)

În lumea de publicitate online, totul se întâmplă rapid, iar Google ar avea o poziție dominantă pe această piață. După ce a efectuat achiziția în 2007 a companiei Click pentru compania Dubla pentru un preț destul de scăzut (doar miliarde de $ 3, 1), Google sa găsit imediat în fruntea listei liderilor de publicitate pe Internet. Au propriul lor software-ul și toate relațiile de afaceri stabilite la acest punct doubleclick. Acest lucru, de altfel, una dintre cele mai vechi companii de publicitate pe Internet, iar printre clienții lor sunt monștrii reale - o mare companie, de la Visa la Microsoft. Abordarea la publicitatea de la Google și DoubleClick sunt diferite, și au avut multe de învățat unii de la alții. În Google - sensibile la context cuvinte cheie de publicitate în rețeaua extinsă de site-uri, dar principalul lucru - că publicitatea este afișată la solicitarea motorului său de căutare extrem de popular. Spre deosebire de Google, anunțurile DoubleClick sunt direcționate nu atât de mult pe site-ul site-ul, ca pentru utilizator. Cu ajutorul, cookie-urile au, se colectează informații despre tranzițiile de utilizator in cadrul site-uri și între site-uri, numărul de afișări ale aceluiași banner la un singur utilizator, informații despre utilizator. Mai mult decât atât, DoubleClick vă permite să direcționați anunțuri pe informațiile colectate despre utilizator - până la ora locală a zilei! Combinarea acestor mecanisme definite direcția viitoare a pieței de publicitate pe Internet. Google a decis foarte înțelept să investească mai mult de 3 miliarde $ în acest domeniu, care, pe termen lung, este o investiție mare!

10. Waze (investiții de succes)

Waze - un serviciu de navigare care vă ajută să mergeți pe drum, luând în considerare blocajele de trafic, accidente și alte complicații. În 2013, Google a decis că este necesar pentru utilizatorii GPS pentru a interacționa mai activ cu sistemul. Într-o cultură care apreciază cooperarea utilizatorilor, 933,000,000 $ părea că investițiile necesare pentru a atinge acest obiectiv prin cumpărarea Waze.

Waze a dezvoltat un mod minunat ce permite utilizatorilor GPS pentru a furniza informații de trafic actualizate. Google a înțeles repede esența acestei idei se răcească și competent-l lipitură cu sistemul său de navigație propriu.

Acum, adevărul a devenit mai ușor ca niciodată pentru a ajunge undeva ruta optimă și de a afla dacă lucrările de drumuri sunt, dacă drumul este deschis, și așa mai departe. Acesta oferă rute alternative pentru a economisi timp, incercuind plută, și de călătorie nu a fost niciodată atât de confortabil - și toate datorită Google și Waze. Gigantul internet este în fața lumii în raport cu hărți și navigație.

9. SkyBox Imaging (investiții de succes)

microsatelit compania Skybox folosind sateliți special concepute nu numai primește imagini ale suprafeței Pământului cu o granularitate de 90 cm per pixel, dar, de asemenea, vă permite să primiți HD-video în timp real, aproape. Skybox a fost cumpărat de Google în 2014 pentru ridicol 500 de milioane de $. Reprezentanții Google a anunțat oficial că a cumpărat Skybox pentru a îmbunătăți Google Maps și alte servicii :. „Sateliți va ajuta la imagine exactă și actuale pentru cardurile noastre a lungul timpului, de asemenea, speranța că echipa și tehnologia Skybox ajută în asigurarea accesului la Internet în locuri îndepărtate și a zonelor afectate de dezastre - domenii în care Google este interesat de o lungă perioadă de timp ".

Printre alte activități SkyBox - monitorizarea terenurilor agricole, în scopul de a identifica dăunătorilor, modelarea creanțelor de asigurare luând în considerare activele, informații cu privire la starea de stocare a petrolului, de urmărire a navelor de marfă și containere și analiza lanțurilor de aprovizionare logistică.

Acum știi exact cum Google devine mai clare imagini, detaliate pentru plăcile. Google nu va domina doar hărțile de piață și de navigare, dar, de asemenea, pentru a oferi cel mai bun produs, fără nici o plângere. Prin această achiziție, Google a primit o tehnologie uimitoare.

Odată cu integrarea acestor tehnologii în Google Maps-, Google continuă să rămână cu un pas înaintea tuturor concurenților săi. Ei au făcut o SkyBox rebranding-ul - acum este o noua companie numita Terra Bella - și a lansat o serie de sateliți pentru a face mai multe inovații în utilizarea imaginilor în scopul colectării de date. Când Google primește idei inovatoare, pentru ei, se pare, nimic nu este imposibil.

8. Yu-Tube (investiții de succes)

numele YouTube a devenit astăzi un nume de uz casnic. Datorită acestui serviciu în întreaga lume în sine a declarat o mulțime de oameni talentați, printre care, de exemplu, pop senzație Justin Bieber! Aceasta este o modalitate foarte bună de a împărtăși gândurile și talentele cu lumea, fără a părăsi casa ta. În 2006, Google a dat seama că de partajare video va fi următoarea mare descoperire din lume. Și, de fapt, au avut dreptate când au făcut această afacere pentru miliarde de $ 1, 65 - au făcut din nou istorie. Ei fac povestea cu mai multă precizie. Fiind un mod ideal de a partaja fișiere video cu lumea, și de a aduce oamenii într-un fel de rețea socială în cazul în care alții vor să vadă și să fie văzut, YouTube a devenit un instrument de marketing indispensabil pentru oamenii de afaceri, politicieni și instituțiile de învățământ. Motorul de căutare construit pe această platformă, a devenit larg răspândită, al doilea în popularitate doar la motorul original de căutare Google.

7. Călătorii Frommer (eșec)

Spre deosebire de celelalte giganti de tehnologie, Google nu se teme să-și petreacă miliarde care le primește de la afacerea lui profitabilă. Uneori, Google face investiții logic, cum ar fi cumpărarea sau YouTube Android și altele, pe care le-ați citit mai sus. Dar se întâmplă și greșeli, și destul de mare.

Ciudat să spun, acest proiect ar putea dezvolta în diferite moduri. În 2012, Google a achiziționat marca Frommers de călătorie pentru 22 de milioane de $ A fost o achiziție destul de mic pentru Google, dar destul de ciudat, doar nouă luni după cumpărare, au vândut compania. - Și înapoi la Arthur Frommer. La întoarcerea companiei a existat o serioasă abonați de scurgere în rețelele sociale ... Google a rezervat tuturor urmașilor lui social media Frommers de călătorie și pur și simplu redenumit cont.

Potrivit experților, achiziționarea de Frommers Travel ar putea permite Google să se extindă în mod semnificativ activitatea în serviciile on-line de piață are de oferit și de a concura cu astfel de servicii online populare, cum ar fi Yelp Inc. și TripAdvisor. După toate resursele pentru turiști - cea mai rapidă segmentul de creștere al pieței. Și Google lucrează în mod activ în această direcție. Acum, compania dispune de un sistem de căutare on-line de rezervare și ITA Software, pe baza serviciilor sale Google Zboruri este creat.

6. Jaiku (eșec)

Rețineți că Jaiku? Acest serviciu finlandez de microblogging, în dezvoltarea lui, el la un moment dat înainte de Twitter. Pentru a concura cu Twitter, Google a cumparat Jaiku. Și apoi l-am închis. Desigur, acum nu există nici o cale de a afla ar fi o Jaiku la fel de succes ca Twitter sau nu. Chiar și atunci când Twitter nu a fost la fel de popular, undeva în 2008, când ar fi o bună alternativă, poate că oamenii în masă s-ar fi mutat într-un alt serviciu. Astăzi, Twitter este în valoare de aproximativ 4 miliarde $ Deci, Jaiku sau Twitter ar fi depășită, sau să cumpere Google pentru 2 miliarde de $ - .. Este o mare greșeală. Apropo, pesimistii a avertizat utilizatorii să nu se grăbească să se mute de la Twitter pentru a Jaiku - au fost siguri că serviciul va împărtăși soarta Jotspot și Dodgeball (două startup-uri au fost achiziționate de către Google, dar nu a primit prea multă atenție din partea noului proprietar). Ei spun ca Google este prea lung, se deschid larg și a pierdut o mulțime de timp cu acest serviciu. Ulterior, compania a transferat proiectul pe Google App Engine, și a deschis codul sursă al unui site. 14 octombrie 2011, Google a anunțat închiderea planificată a serviciului Jaiku de la 15 ianuarie 2012. Și la 29 noiembrie, un grup de utilizator franco-serviciu creează Jaikuarchive.com - Arhiva Jaiku Prezență „pentru a păstra o parte importantă a patrimoniului digitale.“

5. Dodgeball (eșec)

Dodgeball a fost o combinație interesantă a unui serviciu de jocuri de rețea socială. Google a lansat procesul de fuziune și achiziții, și a achiziționat compania în 2005, în speranța de a-l transforma într-o altă rețea socială mare. Dar, din păcate, na mers. Fondatorii firmei au abandonat, iar echipa a stabilit despre crearea Foursquare ... că, de fapt, este același cu cel al Dodgeball.

Serviciul pentru a determina în cazul în care poziția Dodgeball a fost popular, chiar înainte de Foursquare. Google a cumpărat - și Google a închis. Până în 2009, Google a încetat, practic, să se dezvolte Dodgeball. Au încercat de mai multe ori să-l reînvie, dar nu a primit. Poate că, la fel ca Jaiku, a fost o problemă a unor întârzieri și întârzieri, sau poate au existat prea multe alte proiecte presante. Indiferent dacă sa întâmplat indiferent de motiv, Dodgeball sa încheiat cel mai epic eșec din istoria Google.

4. Motorola Mobility (eșec)

Google a cheltuit mai mult de 12 miliarde de $ pentru preluarea Motorola Mobility, care este al treilea cel mai mare producător de Android-smartphone. S-ar părea că o mare oportunitate pentru Google, de a introduce un nou hardware și de a crea un dispozitiv uimitor. Din păcate, inovația nu se întâmplă și produsele pe care le-au produs, au fost considerate brusc sub standard.

Google a cumparat Motorola Mobility pentru miliarde de $ 12, 5, și câțiva ani mai târziu vândut pentru miliarde de $ 2, 9 în Lenovo, care a primit marca Motorola și portofoliul de smartphone-uri (Moto X, Moto G si Ultra Droid). O parte semnificativă a brevetului, inclusiv aplicația curentă privind brevetele Motorola au fost de la Google. compania chineză Lenovo a primit o licență pentru aceste brevete și alte proprietăți intelectuale. De fapt, motivul pentru care Alianța nu a mers, nu este foarte clar. Mulți au considerat că a fost o idee proastă încă de la început. Să spunem că - cumpara Motorola a devenit un eșec teribil.

3. Aardvark (eșec)

Google a plătit 50 de milioane de $ pentru Aardvark, un serviciu de întrebări și răspunsuri, care a avut un număr semnificativ de adepți, și un concept foarte cool. A fost o idee bine dezvoltat, și a prins repede Google. Acest lucru sa întâmplat într-un moment în care Google a cumparat o multime de companii de pornire mici.

Și astfel, în 2010, Google a achiziționat Aardvark - un serviciu de căutare care vă permite să pună întrebări și să compare răspunsurile oamenilor versat în orice subiect. Aardvark a fost foarte popular în rândul utilizatorilor de telefonie mobilă la un moment dat. Dar serviciul a fost închis un an mai târziu, iar unele puncte utile mutate în Google+.

Când Google a tăiat o parte din costurile de achiziție a proiectului, Aardvark a fost unul dintre ei. Deși o parte din Aardvark integrate Google+, în linii mari, proiectul sa dovedit a fi doar neclară. Foarte rău că unele idei interesante se dizolvă în companii gigant.

2. JotSpot (eșec)

JotSpot a fost achiziționată de Google în octombrie 2006 - este platforma, sau mai precis, o aplicație web-based, care a fost redenumit Site-uri Google. Aplicația oferă un serviciu gratuit pentru persoanele care doresc să creeze propriile site-uri web de tip wiki. Problema constă în faptul că acestea nu au fost foarte populare, și au fost rapid în fața concurenței. De-a lungul timpului, astfel cum Google a adoptat conceptul de site-uri Google, și după toate actualizările, JotSpot a devenit total de recunoscut, iar acum se pare foarte diferit.

Site-urile Google nu este încă foarte popular, dar se pare că Google nu este într-o deosebit de intristat. Atunci când cumpără companii mici cum ar fi JotSpot, Google absoarbe pur și simplu totul, uneori, fără a avea o idee despre ce să facă cu ei mai târziu. In timp ce apetitul Google a fost întotdeauna mai mare decât dimensiunea stomacului, ei au de multe ori să plătească pentru astfel de eșecuri în materie de inovație.

1. dMarc Broadcasting (eșec)

În 2006, Google a achiziționat DMARC Broadcasting pentru suma ordonată de 102 milioane $ DMARC -. Este o platformă de promovare pentru radiodifuziune, în cazul în care Google va da un impuls în scopuri publicitare audio. De risc, cu o investiție de 102 milioane $ în acest sector în publicitate ar putea aduce miliarde Google lumii, dar în schimb, banii pur și simplu curgea, deoarece direcția nu este complet acoperită, nu în 2009.

Datorită faptului că succesul publicității de radio automate depinde de interacțiunea cu posturi de radio existente au fost vibrații de la stația în legătură cu un nou concept îndrăzneț al Google. Google și radio - acestea sunt ca uleiul și apa (în multe privințe) - pur și simplu nu se amestecă, iar Google nu a fost pur și simplu evita propria stigmate. Oribil, a fost în valoare de 102 milioane $ - pentru a afla ce a făcut Google o companie de web.